Bisnis

Bisnis Plan Itu Penting!! Bisnis Plan Adalah Peta Strategis Usaha Anda

Setiap bisnis perlu memiliki perencanaan tertulis. Baik itu untuk memberikan arahan atau menarik investor, bisnis plan sangat penting untuk kesuksesan organisasi Anda....

Written by Widiatmoko Eling · 4 min read >
planing
fundraising-plan
Pondasi Bisnis Plan Sumber Gambar : https://www.networkforgood.com/

Setiap bisnis perlu memiliki perencanaan tertulis. Baik itu untuk memberikan arahan atau menarik investor, bisnis plan sangat penting untuk kesuksesan organisasi Anda. Tetapi, bagaimana seseorang dapat membuat perencanaan bisnis yang baik dan benar?

Advertisement

Apa Itu Bisnis Plan

Baik Anda baru memulai bisnis atau memperluas bisnis yang sudah Anda jalankan selama beberapa waktu, Anda memerlukan bisnis plan. Dalam banyak hal, bisnis plan Anda adalah peta jalan Anda.

Plan itu tidak hanya memandu Anda dan pemangku kepentingan utama lainnya saat Anda mengembangkan bisnis Anda, tetapi juga menunjukkan kepada investor, pemberi pinjaman, atau mitra potensial ke mana arah bisnis Anda.

Oleh karena itu, bisnis yang sukses memerlukan bisnis plan yang dipikirkan dengan matang. Namun, jika Anda belum pernah membuat rencana seperti itu, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana tepatnya menulis bisnis plan.

Pentingnya Membuat Bisnis Plan

Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting dimiliki seorang pebisnis yang akan membuat usahanya berjalan dengan baik. Banyak sekali pebisnis yang ingin sukses namun karena hanya bermodalkan ide bisnis kreatif, bisnis yang mereka bangun kandas di tengah jalan karena tidak memiliki rencana.

Pada akhirnya, bisnis plan adalah peta strategis.  Ini menjabarkan di mana Anda dan bisnis Anda saat ini berdiri, dengan segala sumber daya, kemampuan, dan tujuan Anda, yang kemudian memetakan di mana Anda akan berada di masa depan dan bagaimana Anda akan sampai di sana.

Anda juga dapat memikirkannya seperti ini: Bisnis plan menunjukkan bagaimana Anda akan melangkah dari titik A ke titik B dalam tiga hingga lima tahun.

Meskipun inti umum dari bisnis plan relatif mudah, menulis bisnis plan tidak begitu sederhana. Untuk menjelaskan bagaimana Anda akan mendapatkan dari titik A ke titik B secara efektif, ringkas, dan meyakinkan, Anda harus melihat secara terperinci strategi pemasaran, organisasi, dan keuangan usaha kecil untuk perusahaan Anda.

Meskipun prospek menulis bisnis plan mungkin tampak menakutkan, tidak begitu kenyataannya. Selama Anda meluangkan waktu, sertakan informasi penting, dan ikuti beberapa langkah sederhana, Anda akan berada di jalan yang tepat dalam membuat bisnis plan yang sempurna.

Pada intinya, bisnis plan hanyalah rencana untuk bagaimana bisnis Anda akan bekerja, dan bagaimana Anda akan membuatnya berhasil.

Baca Juga : Apa Itu Bisnis Straup, dan Bagaimana Peluang Bisnisnya.

Cara Membuat Bisnis Plan

rencana bisnis
Rencana bisnis. Image via www.gecapitalbank.fr

Bisnis plan dapat membangun atau malah menghancurkan bisnis kecil. Rencana yang kuat dan terperinci memberikan peta jalan yang jelas untuk masa depan, memaksa Anda untuk memikirkan validitas ide bisnis, dan dapat memberi Anda pemahaman yang jauh lebih besar tentang keuangan dan persaingan bisnis Anda.

Sebuah bisnis plan juga biasanya terlihat selama tiga hingga lima tahun, merinci semua tujuan Anda dan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya. Berikut ini beberapa tahap pembuatan bisnis plan yang dapat Anda ikuti:

1. Ringkasan Eksekutif

Ini adalah halaman pertama dari bisnis plan Anda. Halaman ini harus mencakup pernyataan misi, yang menjelaskan fokus utama bisnis Anda, serta deskripsi singkat tentang produk atau layanan yang ditawarkan, informasi dasar seperti struktur kepemilikan, dan ringkasan rencana Anda.

2. Deskripsi Perusahaan

Bagian ini memberikan gambaran tentang bisnis kecil Anda. Ini berisi informasi penting termasuk nama yang terdaftar, alamat lokasi fisik, nama orang-orang kunci dalam bisnis, sejarah perusahaan, sifat bisnis, dan detail lebih lanjut tentang produk atau layanan yang ditawarkan atau akan ditawarkan.

3. Pernyataan Obyektif atau Tujuan Bisnis

Pernyataan objektif harus dengan jelas menetapkan tujuan perusahaan Anda dan berisi strategi bisnis yang merinci bagaimana Anda berencana untuk mencapainya. Itu menguraikan dengan tepat apa yang ingin Anda capai, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

4. Struktur Bisnis dan Manajemen

Di sini, Anda akan mencantumkan struktur hukum bisnis Anda, seperti kepemilikan perseorangan, kemitraan atau korporasi, serta karyawan kunci, manajer, atau pemilik bisnis lainnya. Ini juga harus mencakup persentase kepemilikan yang dimiliki masing-masing pemilik dan sejauh mana keterlibatan masing-masing pemilik dalam perusahaan.

Baca Juga : Cara Membuat Bisnis Model Canvas Bagi Pemula Usaha

5. Produk dan Layanan

Di bagian ini, Anda dapat merinci produk atau layanan yang Anda tawarkan atau rencanakan untuk ditawarkan. Hal ini harus mencakup beberapa aspek berikut:

  • Penjelasan tentang cara kerja produk atau layanan Anda
  • Model penetapan harga untuk produk atau layanan Anda
  • Pelanggan khas yang Anda layani
  • Strategi penjualan dan distribusi Anda
  • Mengapa produk atau layanan Anda lebih baik daripada yang ditawarkan pesaing
  • Bagaimana Anda berencana untuk memenuhi pesanan

Anda juga dapat mendiskusikan merek dagang dan paten yang saat ini atau masih tertunda yang terkait dengan produk atau layanan Anda.

6. Rencana Pemasaran dan Penjualan

Ini hanyalah penjelasan tentang apa strategi pemasaran Anda dan bagaimana Anda akan menjalankannya. Di sini, Anda dapat membahas bagaimana Anda berencana untuk membujuk pelanggan.

Anda harus mencari cara agar pelanggan mau membeli produk atau layanan Anda, atau bagaimana Anda akan mengembangkan loyalitas pelanggan yang akan mengarah pada bisnis berulang. Sorot kekuatan bisnis Anda dan fokus pada apa yang membedakan bisnis Anda dari pesaing Anda.

Baca Juga : Kenali 7 konsep Marketing Mix Untuk Menyusun Srategi Bisnis Anda

7. Analisis Keuangan Bisnis

Ini adalah bagian penting dari bisnis Anda jika Anda mencari pembiayaan atau investor. Hal ini akan menguraikan bagaimana bisnis Anda akan menghasilkan laba yang cukup untuk membayar kembali pinjaman atau bagaimana Anda akan mendapatkan pengembalian yang layak bagi investor.

Dibagian ini Anda harus lebih teliiti dan realistis dalam menyusun analisa keuangan. Dalam analisa keuangan ini nantinya Anda akan menulis berapa saja biaya (modal) yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda, yang mencakup :

  •  Produksi
  • Marketing
  • Sewa tempat untuk usaha (bila ada)
  • Pengadaan alat untuk usaha (termasuk alat produksi, komputer, dan alat tulis kantor jika ada)
  • Biaya transportasi
  • Gaji tim (termasuk gaji Anda sebagai direktur dan gaji karyawan-karyawan Anda)

Setelah Anda menemukan total biaya yang harus Anda keluarkan untuk memulai bisnis. Langkah selanjutnya adalah menghitung BEP (Break Event Point). Break Event Point ini berguna untuk menentukan kapan bisnis Anda akan balik modal / impas (total penjualan sudah mampu menutup total biaya start up atau modal).

Setelah bisnis Anda mencapai BEP, bulan-bulan selanjutnya bisnis Anda tinggal menghasilkan keuntungan. Biasanya, semakin cepat BEP Anda raih, semakin tertarik investor dalam menanamkan modalnya.

Dengan memfokuskan bisnis plan Anda pada bagian ini, Anda dapat menarik minat investor lebih banyak lagi, sehingga kemungkinan peluang investasi yang terbuka akan semakin besar. Cashflow final yang akan terjadi tentu akan sangat menguntungkan bagi pihak Anda selaku perusahaan baik perusahaan pribadi maupun grup.

8. Lampiran

Sebutkan informasi pendukung atau informasi tambahan lainnya yang tidak dapat Anda masukkan di tempat lain, seperti resume karyawan kunci, lisensi, sewa peralatan, izin, paten, tanda terima, laporan bank, kontrak, dan riwayat kredit pribadi dan bisnis. Jika apendiks panjang, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menambahkan daftar isi di awal bagian ini.

Pada akhirnya, bisnis plan yang baik adalah yang mencakup ke-sembilan hal yang sudah disebutkan di atas. Tidak hanya untuk menarik investor, hal-hal tersebut akan membantu Anda tetap fokus pada tujuan awal bisnis Anda berjalan dan akan menjaga komitmen serta kekuatan Anda tetap prima di tengah panasnya persaingan bisnis dunia.

Dengan hal-hal yang telah dirincikan di atas, membuat bisnis plan tidaklah menjadi suatu momok yang ditakuti. Karena itu, apabila Anda merupakan salah satu pelaku bisnis, sangat disarankan untuk mengikuti tahapan-tahapan di atas. Selamat mencoba!

Advertisement

Baca Juga :  Ingin Memulai Bisnis? Coba 5 Ide Bisnis Online Tanpa Modal Ini

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *